Come innovare la tua azienda?

Oggi un numero sempre maggiore di aziende sta comprendendo quale sia l’importanza di rivedere le proprie strategie di business.

Per questo motivo molte aziende come la tua si stanno avvicinando al fenomeno della trasformazione digitale, partendo dalla digitalizzazione dei processi aziendali.

Il tutto nell’ottica di ottimizzare l’efficacia di ogni attività e di coinvolgere di più il consumatore, rendendo in questo modo l’azienda capace di evolversi e di restare sempre un passo avanti ai propri competitor.

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Adotta modelli digitali innovativi per gestire la trasformazione digitale.

Business Model Re-Design

Innovazione del modello di business per vendere online. Un business model è un sistema integrato e difficilmente imitabile, non una combinazione di elementi diversi. L’eCommerce è un canale di vendita e, in quanto tale, è parte di un intero modello più complesso. Oggi più che mai l’innovazione è fatta di piattaforme, modelli di business ed ecosistemi. Bisogna avere la capacità di guardare il tutto con un approccio integrato.

Strategie Inbound

Strategie di Inbound Marketing per vendere online. L’Inbound Marketing è il processo di generazione di interesse, coinvolgimento e decisione verso la tua azienda. In che modo si ottiene questo? Grazie a contenuti di qualità, laddove il valore vero di un contenuto si misura in termini di rilevanza per gli utenti. Si tratta di una strategia customer-oriented e non product-oriented: ciò significa, in parole povere, che mette al centro le persone, non il prodotto.

Digitalizzazione dei processi

Il percorso di digitalizzazione dei processi aziendali è tanto importante quanto delicato da attuare. Digitalizzare questi processi vuol dire ripensarli e ridisegnarli, sfruttando quei moduli di automazione e controllo che al giorno d’oggi le moderne piattaforme tecnologiche garantiscono. Al fine di implementare in azienda la digital transformation in modo efficace ed efficiente, bisogna seguire questi passaggi: Analisi, Creazione di una strategia, Sviluppo di un modello di business digitale, Automazione e monitoraggio dei processi.

Expertise

BUSINESS MODEL RE-DESIGN

BUSINESS PROCESS RE-ENGINEERING

DIGITAL MARKETING STRATEGY

CONTENT STRATEGY

SALES ENABLEMENT

SYSTEM INTEGRATION

I 4 pilastri della Digital Transformation

 

1. STRATEGIA E PROCESSI AZIENDALI

L’unico modo per affrontare una realtà accelerata e complessa come quella in cui viviamo è saper sperimentare! Con un approccio data-driven, bisogna implementare un ciclo continuo fatto di: analisi, ri-definizione degli obiettivi, scelta delle tecnologie a supporto dei processi, implementazione dei processi, misurazione e ottimizzazione.

2. STRUMENTI E SOFTWARE

Adottare strumenti e processi operativi agili è fondamentale per dar vita alla trasformazione digitale della tua azienda. Strumenti e architettura nativi del cloud, insieme a flussi agili e di automazione sono progettati per semplificare la gestione dei processi aziendali e aumentare la velocità delle operazioni.

3. LE PERSONE AL CENTRO

Le persone costituiscono uno dei pilastri della trasformazione digitale, prendendo parte al processo sia come dipendenti che come clienti. I dipendenti otterranno un miglioramento della qualità del lavoro. I clienti saranno i primi a desiderare un servizio di ottima qualità e la tecnologia può aiutare a fornirglielo.

4. INNOVAZIONE E CAMBIAMENTO

Innovare le aziende significa intraprendere un percorso di cambiamento volto ad acquisire la conoscenza di strumenti, modelli e strategie utili allo sviluppo di iniziative digitali che diventino fondamentali per abilitare la Digital Transformation. È indispensabile costruire solide competenze digitali e considerare la tecnologia come parte integrante della cultura aziendale.

Alcuni dei nostri progetti di business restart

Agevolazioni fiscali e digitalizzazione dei processi aziendali

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